第一百四十三章 为啥赚钱

    一个人挣钱多了，自然会有一些想法。梁晓秀在坐月子期间经常思考一个问题：她挣到了大钱，将来用那些钱做什么呢？

    快到年底了，宋福禄开始做决算。1976年是大丰收的一年，决算结果显示那一年的总收入高达2100万欧元。他都不俺敢相信自己的眼睛了，反复核算，最终认定没有差错后，向梁晓秀报告了具体数额。

    梁晓秀原本预计那年的总收入能达到1800万欧元，没想到收入超出她的预期，突破了2000万欧元的大关。

    一天晚上，宋福禄带梁晓秀到地下室金库看他们的欧元现金。梁晓秀这几年对丈夫管钱完全放心了，不再经常过问钱的事。她有三个月没来金库，不知道确切的现金数额。

    宋福禄让妻子猜猜他们如今有了多少欧元现金。梁晓秀说应该有3000多万欧元了。

    “晓秀，你猜少了，”宋福禄兴奋地说，“可不止3000多万呢。”

    “有4000万了？”

    “总数5150万欧元，”宋福禄激动地说，“怎么样，是不是挺多？”

    “怎么会有那么多钱呢？”梁晓秀还不大相信。

    宋福禄也不解释，他打开了10个大铁箱子，每个箱子里装着500万欧元。梁晓秀拿起一捆欧元看，那是面值500欧元的纸币，一捆100张，正好是5万欧元。一个箱子里装着100捆面值500欧元的现金。

    梁晓秀当即说了一句话：中国人的赚钱本领在世界各国中最为突出。

    宋福禄附和着说，无论是欧洲人，还是美国人，甚至犹太人在赚钱方面都不如他们厉害。他们在6年多时间就赚到了6000多万欧元，那绝对是经济奇迹。他们投资花费1000多万欧元，手头还存有5100万欧元现金。现在饭店赚钱如同流水一样痛快，每天都有现金流入。

    梁晓秀故意感叹道：“挣这么多钱怎么花呀？”

    “你不知道怎么花，不会吧？”

    “福禄，我们做一个投资计划吧。”

    “我听你的，晓秀。你说怎么做，我就怎么做。”

    梁晓秀说她这一个多月看了一些有关投资的书，收获不浅。他们有了钱不能捂着不放，他们要学会投资，让钱生出更多的钱。所以他们必须统一思想，心往一处想，劲往一处使。

    按照梁晓秀投资计划，第一步于1977年在欧洲6个国家开10家中餐馆，总投资500万欧元，力争当年投资，当年收回成本。从1978年开始，平均每家餐馆年利润达200万欧元，10家餐馆年纯收入为2000万欧元。

    宋福禄说如果有那么多收入，他们就滚动发展，每年投资1000万欧元建中餐馆，剩余的1000万欧元存起来，力争在10年内建成200家中餐馆。

    梁晓秀说，200家餐馆的年利润至少应该有2-3亿欧元。但那是10年后的事了，她感觉还挺漫长。

    宋福禄让梁晓秀说第二步计划。

    梁晓秀说，他们的主业是中餐馆，这一点永远不会改变。她读了一些有关投资的书后，受到启发，想在中餐馆的基础上开发出系列产品，做一个很大的产业链，具体说，凡是涉及到吃的东西，他们都要生产。

    宋福禄同意她的说法，主张先把肉类、蔬菜类食品基地建起来，在1977年就让基地见到效果。戛纳基地正在有条不紊地推进，他原来身不得投太多的钱，所以进展缓慢；现在他想开了：一定要加大投入，把基地做大做强。

    梁晓秀说他们过去没有考虑到品牌问题，那是他们的失误，今后他们要创建中餐品牌。他们要向顾客证实餐馆的所有肉类产品和蔬菜都产自他们的基地。她估计产品基地建成后，年效益至少能达到2亿欧元。

    宋福禄又问她的第三步计划。

    她的第三步计划是一个大胆的投资计划，她还没有考虑成熟，正在思考。那个计划就是投资有效益的企业，成为老外... -->>
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